Greentec Consulting öffnet Gründern den Zugang zu fairem Kapital – Kapitalmangel statt Ideenmangel

Greentec Consulting: Viele Start-ups scheitern nicht an ihren Ideen, sondern am fehlenden Zugang zu Kapital. Vivien Wieder und ihr Vater Alfred zeigen mit ihrer Firma Greentec, wie Gründer realistisch, transparent und ohne falsche Versprechungen den Weg zu Investoren finden. Ihr Ansatz: Finanzierung als Partnerschaft, nicht als Produkt.

Greentec Consulting – im Kurzüberblick:

• Kapitalzugang statt überzogener Gebühren
  Transparente Finanzierungsmodelle ohne Fallen
  Vorbereitung auf echte Investorengespräche
  Fokus auf nachhaltiges Wachstum
  Ablehnung unrealistischer Projekte
  Vertrauen als Basis der Finanzierung

Wie Greentec Consulting Gründern den Weg zur Finanzierung ebnet

Die Zahlen sind eindeutig – und sie sprechen gegen das deutsche Selbstbild als Innovationsnation. Während international Milliarden in junge Unternehmen fließen, bleibt der Zugang zu Kapital hierzulande für viele Gründerinnen, Gründer und Unternehmensnachfolger ein zähes Ringen. Genau an diesem Punkt setzt Vivien Wieder mit Ihrem Vater Alfred von greentec an. Sie versteht sich als finanzielle Brückenbauerin – zwischen guten Ideen und realistischem Kapitalzugang.(DIB: die Balance zwischen Enthusiasmus und Realitätsbezug).

Deren Mission ist klar: Wer ein Unternehmen gründen will, soll nicht an intransparenten Modellen, überzogenen gebühren oder falschen Versprechungen scheitern. Sondern an der eigenen Idee gemessen werden mit einem Sparingspartner wie Greentec auf notwendige Investorengespräche vorbereitet und trainiert werden.

Vivien Wieder, Greentec Consulting AG: „Wir finanzieren Ideen – nicht Träume von Betrügern.“

Vivien Wieder begegnet in ihrer täglichen Arbeit immer wieder dem gleichen Muster: Technologisch ausgereifte Konzepte, überzeugende Marktchancen – aber keine strukturierte Finanzierung. „Viele Start-ups scheitern nicht am Produkt, sondern daran, dass sie den Weg zum Kapital nicht finden“, so die Erfahrung der beiden. Diese Beobachtung deckt sich mit internationalen Analysen, wonach fehlende Finanzierung der häufigste Wachstumsbremser junger Unternehmen ist .

Besonders betroffen sind junge Gründerinnen und Gründer mit innovativen Ideen aber keinen Zugang zu Fremd- oder Beteiligungskapital erhalten. Für die Wieder‘s ist das ein doppeltes Versäumnis – wirtschaftlich wie gesellschaftlich. Besonders betroffen sind Gründerinnen.

Warnung vor intransparenten und unübersichtlichen Finanzierungsstrukturen

Der Finanzierungsmarkt ist zunehmend unübersichtlich. GTC warnt offen vor Anbietern, die mit großen Namen, angeblichen Auslandsinvestoren oder vermeintlich schnellen Krediten locken. Häufig seien horrende Vorkosten fällig – ohne dass jemals eine Finanzierung zustande komme.

Die Folgen für Betroffene seien teils existenzbedrohend.

Ihr Gegenmodell ist radikal transparent: keine versteckten Gebühren, keine nebulösen Konstruktionen. Stattdessen ein klar strukturierter Prozess, ein hybrides Vergütungsmodell damit alle wissen auf was sie sich einlassen. Die Unternehmen müssen zunächst investitionsfähig gemacht werden, gezielt auf Gespräche mit Kapitalgebern vorbereitet werden und anschließend den Zugang zu passenden Investoren eröffnet – ein Ansatz, der sich in der internationalen Beratungspraxis bewährt hat .

Greentec Consulting – Finanzierung als Begleitung, nicht als Verkaufsprodukt

Vivien Wieder denkt Finanzierung nicht als einmaligen Akt, sondern als Wegstrecke. Ihr Ansatz zielt darauf ab, Unternehmen durch diese kritische Phase zu begleiten – strategisch, strukturell und mit dem passenden Netzwerk.

Dabei geht es ihr nicht um schnelle Abschlüsse, sondern um nachhaltige Entwicklungen. Zeit, Marktverständnis und saubere Vorbereitung gelten für sie als Voraussetzung, damit Investoren Vertrauen fassen – und Unternehmen nicht unter falschem Erwartungsdruck wachsen müssen.

Neue Generation, klare Haltung

Geprägt ist Vivien Wieders Blick auf den Markt auch durch ihre Erfahrung im internationalen Umfeld. In der Schweiz, wo sie tätig ist, sind Finanzierungsprozesse oft pragmatischer, regulatorisch klarer und stärker auf Wachstum ausgerichtet. Ihr Vater, Alfred Wieder, ist seit Jahrzehnten in der Start-up-Finanzierung aktiv und heute bei der Greentec Consulting AG tätig – eine Verbindung, die sie in einem Nebensatz erwähnt, ohne daraus ein Leitmotiv zu machen. (Sie setzt bewusst auf die Erfahrung aus der Familie und kombiniert dies mit dem frischen Blick Ihrer Generation.)

Im Mittelpunkt steht für sie eine neue Generation von Unternehmerinnen und Unternehmern, die weniger Rhetorik erwartet und mehr Verlässlichkeit einfordert.

Vertrauen als Währung

In einem Markt voller Unsicherheiten setzt Vivien Wieder auf Transparenz und Fairness. Ihr Ziel ist es, Vertrauen zurück in die Finanzierung zu bringen – auf beiden Seiten. Gründer sollen sich auf ihr Unternehmen konzentrieren können. Investoren auf belastbare Strukturen.

Oder, wie sie es selbst formuliert: Gute Ideen dürfen nicht an fehlendem Kapital scheitern. Aber ebenso wenig dürfen unternehmerische Träume an falschen Versprechungen zerbrechen. Genau hier will sie die Lücke schließen – pragmatisch, leise und mit Substanz.

Klotzen, nicht kleckern: Vivien Wieder – ohne Einsatz geht‘s nicht – und ohne Fairness auch nicht

Business-Leaders im Gespräch mit Vivien Wieder von Greentec Consulting

Business-Leaders (BL): Frau Wieder, Sie sprechen oft davon, finanzielle Brücken zu bauen. Was meinen Sie damit konkret?


Vivien Wieder: Brücken sind stabil – und genau darum geht es. Gute Ideen und Kapital finden sich nicht von selbst. Wir sorgen dafür, dass Projekte professionell vorbereitet sind, realistisch bewertet werden und auf Investoren treffen, die wirklich passen. Das ist kein Zaubertrick, sondern saubere Arbeit.

BL: Sie haben in der Vergangenheit stark vor Vorkosten gewarnt. Berechnen Sie selbst keine?


Vivien Wieder: Doch, natürlich. Ein Unternehmen muss handlungsfähig sein. Werbung, Marktanalysen, Beraterstunden – all das kostet Geld. Wer gar nichts investieren kann, ist meist noch nicht so weit. Der entscheidende Punkt ist: Die Kosten müssen nachvollziehbar, fair und leistungsbezogen sein. Keine Fantasiegebühren, keine leeren Versprechen.

BL: Wo liegt für Sie die Grenze?


Vivien Wieder:: Dort, wo Geld kassiert wird, ohne echte Arbeit zu leisten. Bei uns geht es um konkrete Leistungen: Analyse, Strukturierung, Vorbereitung auf Investorenprozesse. Danach – wenn das Unternehmen in den Markt geht und Umsätze anlaufen – entsteht der eigentliche wirtschaftliche Hebel. Diese Reihenfolge ist entscheidend.

BL: Heißt das auch, dass Sie Projekte ablehnen?

Vivien Wieder: 
Ja, regelmäßig. Nach der ersten Sichtung trennen wir uns von Vorhaben, die wirtschaftlich nicht tragfähig sind oder bei denen Erwartungen und Realität zu weit auseinanderliegen. Das ist manchmal unbequem, aber ehrlich. Niemandem ist geholfen, wenn man ein Projekt künstlich am Leben hält.

BL: Viele Gründer empfinden genau diese Ehrlichkeit als ungewohnt.


Vivien Wieder: Stimmt. Aber Unternehmertum ist kein Wunschkonzert. Ich sehe meine Rolle nicht darin, Träume zu verkaufen, sondern Perspektiven aufzuzeigen. Manchmal heißt das: jetzt noch nicht. Oder: so nicht. Auch das ist Teil von Verantwortung.

BL: Ihr Ansatz wirkt deutlich nüchterner als das übliche Start-up-Narrativ. Absicht?


Vivien Wieder: Absolut. Hype zahlt keine Rechnungen. Zahlen, Verträge und realistische Planung schon. Ein bisschen

BL: Was wünschen Sie sich von Gründern, die zu Ihnen kommen?


Vivien Wieder: Ehrlichkeit, Vorbereitung und die Bereitschaft, selbst ins Risiko zu gehen. Unternehmertum bedeutet Verantwortung – auch finanziell. Wer das akzeptiert, hat bei uns offene Türen.

BL: Ihr persönliches Fazit zur Finanzierung in Deutschland?


Vivien Wieder: Ein bisschen weniger Illusion, ein bisschen mehr Professionalität. Kapital ist kein Selbstzweck – aber ohne Kapital bleibt jede Idee Theorie.